开始创业，敲起锣鼓开张，第一件事就是要有个办公室，这是个学问，钱不能太贵，毕竟才开始，成本是个大问题，地段不能太差，交通也还要方便，最好相对要便宜，又还看起来是回事。而且装修的事不要，装修不但浪费时间、浪费精力、一次性的支出很多，对于新公司来说，未来是未可知的，很可能花出的十万元装修，用了不到一年，你又要换地方，原来的装修你又不能拆走，浪费就多了。

    对于租办公室我还是有经验的，找一个什么样的感觉，心中有个基本的定数，下面就是尽可能去找了。

    我们用的办法是分两步走，先是租了一个民居，做前期的开发，一边工作起来，一边物色合适的办公室，找到了新办公室，原来的地方就做宿舍了。说到宿舍，我以为对于创业的公司来说，宿舍和办公室一样重要。

    在二、三十年前，单位提供宿舍是天经地义的，这也给单位的管理带来了很多的麻烦，在单位人向社会人转变这样的过程中，众多的中小企业出现，宿舍的概念就慢慢淡出了人们的视野。对于那些千千万万到北京来闯世界的年轻人来说，有一安身之地，就是他们最大的、最头疼的也是最伤害他们的事，不知何处为家，被房东赶来赶去的经历相信大多数北漂都经历过，都会有过锥心的痛。

    一个初创的企业，再是有有经验的一批人走到一起，也一定是要有一批年轻人，他们更有活力，有闯劲，有战斗精神，而且还有许多新的思想。我特别愿意要那些来自中部中小城市的年轻人，我喜欢他们背着行囊、带着梦想到北京来闯世界的感觉，我相信他们中间会有毛泽东、会有沈从文、会有潘石屹。这些初到北京的闯世界的年轻人，可能什么都没有，但是他们有热血、有梦、有希望。他们很快也会有经验、有能力。

    他们可能在北京的最初几年什么也不需要，不需要高待遇、不需要好条件，但是他们需要理解、需要尊重、需要一个发挥自己的平台、需要一个安身之所，需要一个自己的家。

    我一直相信，我们共同的企业，就是我们自己的家，在我们初创期可能不会给大家太好的条件，但是有一个安身之所，不会让大家到了北京为没有立足之地而担心。其实一个距单位不远的宿舍，同事们不需要把精力浪费在一天几小时的来回奔波中，大家聚在一起，可以很好的交流，容易形成凝聚力，就是加班，一起也相互有个照应。记得以前我们宿舍里，还产生出很多爱情故事，这也是很好呀。

    七年前，我办《通信世界》时，就先租了一个男生宿舍，一个女生宿舍，《通信世界》的第一批老员工，大都住过我们宿舍，大都怀念那一段美好的时光，大家团结在一起，只想干事，所以我们尽管没有经验，但是我们在热情中向前走。现在那批老同事，都在北京买了房子、买了车子、生了孩子，早不需要住宿舍了。我自己是没车的，同事们大都有车，所以我非常愿意坐上他们新买的车，和我自己买的车一样有成就感。

    希望再有一批带着梦想的年轻人和我一起拥有成就感，今天从让大家拥有一个家做起!