赶集网CEO 杨浩涌

赶集网盈利的压力不是很大

主持人：

各位网友大家好！我们今天请来了赶集网的CEO杨浩涌先生做客，杨总先跟网友打个招呼吧！

杨浩涌：

大家好，非常高兴来到赛迪网，对于赛迪我是非常了解的，从读大学就读《中国计算机报》，所以对赛迪集团非常了解。

主持人：

那我们就开始访谈。杨总，问您一个问题：现在分类信息网站那么多，有58同城、口碑网、飞鸽传书网等等，赶集网与它们相比来说，自身有什么特色？

杨浩涌：

中国现在的情况，如果从大的方面看好像几家同行网站没有什么大的区别。实际上，好的功能对网民来说都是很好的，在过去发展的两年里，我们也能互相参考，从赶集网本身来讲，最大的优势说的广一点就是赶集网比较专注。由于我们和Google的战略合作，我们一直专注于产品的自身发展。另外，在盈利方面，我们可以两三年、甚至五年都可以将其放到相对次要的位置，盈利的压力不是很大，所以这会导致我们团队完全投入在产品上。对需要融资的一些同行来说，他们可能总是有这样那样的压力。我们是分类网站中起步非常早的。从各个方面来看，分类信息在中国刚刚才起步，这对我们来说是非常大的优势。

主持人：

说到盈利问题，实际上很多网站都说不着急，要慢慢等，你觉得赶集网为什么能等这么长时间？

杨浩涌：

能等的原因很多，说白了就是资金的压力，如果你有足够的资金来源发展自己的团队，发展自己的产品的话，我想就可以等。

Google跟赶集网是合作 不是为了牌照

主持人：

我记得口碑网就说过是有阿里巴巴集团的投资，那赶集网呢？

杨浩涌：

从05年年底我们就开始跟Google接触，到06年有些战略合作，现在越来越深入。我们这方面不管是从产品还是其它方面都受益匪浅，当然还有产品等各个方面的支持。我们赶集网的优势很快就会体现出来。我们依赖Google给我们带来的帮助和支持。

主持人：

帮助包括哪些内容呢？

杨浩涌：

我们合作太细节不太方便透露了，但是是全方位的合作，Google对赶集网不是全方位的投资，是合作的关系。

主持人：

以前说Google只是为了牌照，这点您怎么看？

杨浩涌：

从Google来看，如果真的需要一个牌照，不必要非找赶集网。赶集网和Google相互之间有很多可以合作的地方。包括比如说我们的赶集网运营经验，还有其它的一些东西，从合作来说，双方是互赢的。

VC看中我们的团队

主持人：

您当时创业的时候只有80万人民币资金，9个员工，那时候非常艰难，您是通过什么方式吸引到投资，而且我听说股权稀释的也比较少，您介绍一下详细情况吧！

杨浩涌：

赶集网是05年3月23号成立的，我是04年12月23号过来的。后来有很多VC找我们谈过融资的问题，我们并没有特别刻意地寻找融资。6月份，我们开始接入VC，很多人看中的是我们的团队。

主持人：

是VC主动找你们的？

杨浩涌：

对！我们3月份开始运行，到7、8月份，赶集网在北京优势已经很明显了，赶集网的特点是一直很专注，我们放弃了上海、广州其它的城市，全神贯注做北京，这是最吸引投资人的地方吧。

分类信息和互联网重合度不高

主持人：

很多人都说分类网站将来要与实体结合，走下互联网，走向社区您怎么看？

杨浩涌：

我们最早找过手递手，在报纸上做了一期广告，我们应该是跟实体结合最好的，包括我们在线下小区还插过牌子。后来我们发现手递手的用户打电话给我们的90％的人都不会上网，就是说分类信息和互联网这块重合度不是特别高，很多用户基本都是不会上网的用户。我为什么说分类信息还特别早呢，大部分中国用户对分类信息的理解还是在报纸的阶段，他们习惯买份报纸，找一块豆腐块的广告找房子等。互联网分类信息是需要花费比较长的时间去下工夫的，这个市场需要慢慢培养。而且这么多用户还没有接触到互联网。